合伙注冊了一個(gè)公司，自己所付出的是最多的，怎樣分配股份才能保證將來公司實(shí)權(quán)在自己手上？

　　其實(shí)實(shí)權(quán)，往往很難和一些看得見的東西掛鉤，在注冊公司的話，我認(rèn)為，實(shí)權(quán)和以下幾個(gè)關(guān)鍵詞掛鉤：

　　1、經(jīng)濟(jì)權(quán)

　　2、人事權(quán)

　　3、管理權(quán)

　　接下來我會(huì)按照這個(gè)順序來一一回答：

　　1、經(jīng)濟(jì)權(quán)：

　　經(jīng)濟(jì)權(quán)是什么？

　　簡單地說，這只是我為了解釋起來順口胡謅的一個(gè)詞，大概意思就是，你對于你們公司的金錢的支配能力。而一個(gè)公司錢的支配，股權(quán)的確占有一大權(quán)重，但不僅僅是股權(quán)就能占完的。

　　例如：

　　公司小王負(fù)責(zé)的一項(xiàng)業(yè)務(wù)需要用錢，小王怎么做？小王不能直接從公司賬目上走這個(gè)錢，他得找小趙申請，那么相對于小王來說，小趙就擁有經(jīng)濟(jì)權(quán)。

　　再例如，公司進(jìn)賬，進(jìn)來的賬戶是私人賬戶，還是對公賬戶？如果是私人賬戶，或者1個(gè)人負(fù)責(zé)的對公賬戶，大家都知道錢在你手里，誰得用錢都得找你要，這樣在大家心里，你就和管錢的掛鉤，那么理論上來說你就具有經(jīng)濟(jì)權(quán)。那么如果是對公賬戶，2個(gè)以上人負(fù)責(zé)，一般就會(huì)一個(gè)人負(fù)責(zé)去填單號，填信息這類的粗活累活，另一個(gè)人就是負(fù)責(zé)看一下，然后點(diǎn)選一下通過與否。這個(gè)選擇通過與否的人，就是掌握經(jīng)濟(jì)上實(shí)權(quán)的人。這個(gè)我們稱之為經(jīng)濟(jì)支配權(quán)。

　　所以經(jīng)濟(jì)權(quán)這里很簡單，從一開始，走你私人賬戶出入賬（淘寶這類的生意可以用個(gè)人店合理避稅為借口），或者跟朋友說好，對公賬戶你來負(fù)責(zé)。

　　然后是經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)。比如誰來定績效考核規(guī)則，誰來扣工資，誰來發(fā)獎(jiǎng)金。這種事情可以很直觀地讓下面的人認(rèn)為，你是老大。這種權(quán)利作為老板的時(shí)候，我一般分配出去，因?yàn)槟愕梅謾?quán)，才能讓你的人有管理能力。你們公司的金錢支配，最終由誰拍板，誰就擁有這個(gè)經(jīng)濟(jì)權(quán)。如果你沒有拿到支配權(quán)，那就想辦法獲得處罰權(quán)。

　　2、人事權(quán)。

　　人事權(quán)，包括決定招誰，開誰，大家服誰，簡單的說，也就是公司的“人”是被誰操縱的。這里所說的人事權(quán)，更重要的是使用關(guān)鍵人物的權(quán)利。比如一家產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型公司的研發(fā)人員，營銷驅(qū)動(dòng)型公司的營銷人員，這些人是否服你。

　　舉個(gè)例子：

　　牛根生和鄭懷俊兩人，當(dāng)年牛根生出走伊利，幾年后創(chuàng)辦蒙牛，伊利的很多要職上的老員工紛紛來投奔老牛，蒙牛開始的管理層只有一個(gè)不是原伊利的。后來的事情大家也知道了，幾年后，鄭懷俊鋃鐺入獄，牛根生的蒙牛越做越大，最終成了乳制品龍頭企業(yè)。

　　很多公司最大的資源就是團(tuán)隊(duì)，就是人，核心人物是公司的靈魂。而你對這些人是否具有掌控權(quán)，直接決定了這個(gè)公司的實(shí)權(quán)是否在你手里。也是因?yàn)檫@樣，我的團(tuán)隊(duì)里如果有人想拉幫結(jié)伙組建小團(tuán)隊(duì)，被我發(fā)現(xiàn)了，第一時(shí)間開除處理。用人的權(quán)利與開除的權(quán)利，也是屬于人事權(quán)，因?yàn)檫@可以很大程度上增加你對人的管理能力。

　　不過話又說回來，這里肯定會(huì)產(chǎn)生爭論了，到底是一幫人組成一個(gè)公司，還是一個(gè)公司招聘一幫人做事。到底是做成一家由你負(fù)責(zé)，人員再怎么流動(dòng)依然屹立不倒的公司，還是一群服你的人組成的，無論再怎么倒下都能站起來的團(tuán)隊(duì)？

　　兩者哪個(gè)更能算所謂的“實(shí)權(quán)”，這真是一個(gè)哲學(xué)問題啊……

　　3、管理權(quán)

　　雖然說所有權(quán)決定管理權(quán)，但是實(shí)際上，是管理權(quán)決定所有權(quán)。

　　誰制定的制度？制度對誰最有力？大群體中有趨勢存在，小群體中又何嘗沒有？很多大股東只投錢，不管事，發(fā)展到最后，除了分利益的權(quán)利以外，一點(diǎn)別的權(quán)利都沒有，為什么沒有？因?yàn)槟銢]那個(gè)能力！一旦達(dá)到了某個(gè)爆發(fā)點(diǎn)，黃袍加身，就該改朝換代咯。

　　管理權(quán)取決于實(shí)際能力，你能把事規(guī)劃好，你能把人鎮(zhèn)住，你能把錢用在刀刃上，你能拉來業(yè)務(wù)，你有什么樣的能力，就有什么樣的權(quán)利。

　　如果比起其他人來說，你的能力獨(dú)一無二且極其重要，那你就擁有實(shí)權(quán)。因?yàn)椋撤N程度上，你可以以此威脅整個(gè)團(tuán)隊(duì)服從你。槍桿子里出政權(quán)，其實(shí)，所謂的槍桿子，也就是那個(gè)時(shí)期獨(dú)一無二且極其重要的能力。